МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ЛЬВІВСЬКА ПОЛІТЕХНІКА Інститут економіки і менеджменту Кафедра менеджменту і міжнародного підприємництва Лабораторна робота № 4 з курсу “Менеджмент” на тему: “Використання менеджером з мотиваційною метою форм та систем оплати праці” ВАРІАНТ № 13  МЕТА РОБОТИ: засвоїти навики розподілу, застосування форм та систем заробітної плати, розрахунку її розмірів з метою мотивування працівників підприємства. ТЕХНІЧНІ ЗАСОБИ: комп'ютер, програмне забезпечення Microsoft Excel, Microsoft Word, калькулятор, форми для заповнення, графічні засоби. 3.1. ЗМІСТ РОБОТИ 1. Вибір форм та системи заробітної плати для посадових осіб організації, обґрунтування можливості застосування конкретної форми та системи зарплати з метою мотивування певної посадової особи або категорії працівників. 2. Розрахунок розміру місячної заробітної плати працівників: 2.1. Розрахунок розміру місячної зарплати працівників з почасовою формою оплати праці. 2.2. Розрахунок розміру місячної зарплати працівників з відрядною формою оплати праці. 2.3. Розрахунок розміру місячної зарплати працівників з комбінованою формою оплати праці. 2.4. Розрахунок розміру місячної зарплати працівників з комісійною формою оплати праці. Табл. 4.1 Вхідні дані № з/п Показники Значення  1 Погодинна тарифна ставка 4,0  - - Виріб А Виріб Б  2 Норма часу на виготовлення, год. 1,0 0,8  3 Фактичний виробіток 60 80  4 Кількість відпрацьованих годин за місяць 165  5 Обсяг реалізації продукції за місяць, тис.грн. 300  6 Прибуток за місяць, тис.грн. 60  7 Розмір доплат за виконання нормативного завдання, % 25  8 Норматив комісійної оплати, % - від обсягу реалізації продукції за місяць 1,5    - від прибутку за місяць 7,5   Табл. 4.2 Результати вибору та обґрунтування форм і систем оплати праці Посадові особи та категорії працівників Форми зарплати Система зарплати Обґрунтування вибору форм та систем зарплати  1 2 3 4  Директор Почасова Преміальна Kатегорія персоналу не відноситься до виробничого персоналу, тому вибираємо ЗП, яка не залежить від к-сті виробленої продукції.  Юристконсульт Почасова Преміальна Kатегорія персоналу не відноситься до виробничого персоналу, тому вибираємо ЗП, яка не залежить від к-сті виробленої продукції.  Секретар Почасова Проста Kатегорія персоналу не відноситься до виробничого персоналу, тому вибираємо ЗП, яка не залежить від к-сті виробленої продукції.  Референт Почасова Проста Kатегорія персоналу не відноситься до виробничого персоналу, тому вибираємо ЗП, яка не залежить від к-сті виробленої продукції.  Заступник директора з економіки Почасова Преміальна Kатегорія персоналу не відноситься до виробничого персоналу, тому вибираємо ЗП, яка не залежить від к-сті виробленої продукції.  Головний інженер Почасова Преміальна Kатегорія персоналу не відноситься до виробничого персоналу, тому вибираємо ЗП, яка не залежить від к-сті виробленої продукції.  Керівник відділу якості та технічного контролю Почасова Преміальна Kатегорія персоналу не відноситься до виробничого персоналу, тому вибираємо ЗП, яка не залежить від к-сті виробленої продукції.  Заступник директора з виробництва Почасова Преміальна Kатегорія персоналу не відноситься до виробничого персоналу, тому вибираємо ЗП, яка не залежить від к-сті виробленої продукції.  Заступник директора з кадрових питань Почасова Преміальна Kатегорія персоналу не відноситься до виробничого персоналу, тому вибираємо ЗП, яка не залежить від к-сті виробленої продукції.  Заступник директора з маркетингу Почасова Преміальна Kатегорія персоналу не відноситься до виробничого персоналу, тому вибираємо ЗП, яка не залежить від к-сті виробленої продукції.  Головний бухгалтер Почасова Преміальна Kатегорія персоналу не відноситься д...